Referanser og erfaring

Jeg startet min karriere i mediebransjen. Jeg var heldig og fikk muligheten til å jobbe i spennende selskaper som Clear Channel og TVNorge. Jeg hadde roller som Key Account Manager og Salgssjef, og dette var en svært lærerik periode.

Senere var jeg med på flere oppstarter av nye medier, hvor jeg hadde stillinger som leder for salgs- og markedsavdelingene. Dette innebar mye personalansvar og høye krav til inntjening.

Etter mange flotte år i mediebransjen var tiden inne for å starte for meg selv med eget konsulentselskap, Spinoza Training AS. Jeg hadde stor tro på at vi kunne hjelpe bedrifter med utvikling og vekst på inntektssiden gjennom skreddersydde utviklingsprogrammer. Fokuset var på utvikling av de ansatte i bedriften.

Det ble en innholdsrikt og veldig spennende reise, hvor jeg jobbet med utrolig mange flinke folk i anerkjente, fremoverlente og utviklingsorienterte bedrifter. Mange av bedriftene vi jobbet med fikk meget gode resultater og kunne vise til stor vekst, både under vårt samarbeid og i etterkant. Vi liker å tro at vi var viktige bidragsytere til våre kunders vekst og suksess. Vi fikk i hvert fall flotte tilbakemeldinger fra våre kunder og kan vise til mange gode referansekunder.

I denne perioden trakk jeg også på nyttige erfaringer som tidligere toppidrettsutøver, med 6 sesonger i eliteserien i ishockey, samt mange  landskamper på aldersbestemte landslag. Spesielt dette med å bygge lagånd og prestasjonskultur, med viktigheten av godt samspill som er sentralt i idretten og i høy grad overførbart til næringslivet.

I de senere årene har jeg jobbet med management for hire-oppdrag innenfor ledelse, etablering og utvikling av nye produkter for den enkelte kunde.

Nå er jeg tilbake på det feltet jeg liker aller best, som coach og mentor for utvikling av ledere, nøkkelpersoner, team og avdelinger. Jeg har inngått samarbeid med Thomas International Norge, som gjennom mange år har vært en ledende utvikler av forskningsbaserte verktøy til bruk i coaching av enkeltpersoner og utvikling av team. Jeg har selv blitt sertifisert i verktøyene DISC, som kartlegger adferd, samt HPTI, som kartlegger prestasjoner, med fokus på ledere. Jeg synes selv at disse verktøyene er svært nyttige til bruk i all utvikling og vekst, og er en ny, supplerende og nyttig dimensjon i min arbeidsmetodikk.